公司組織總監(jiān)、總監(jiān)代表進(jìn)行阜陽(yáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建培訓(xùn)學(xué)習(xí)
發(fā)布時(shí)間:2017-04-20
2017年4月16日,我公司邀請(qǐng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局總工李偉為公司總監(jiān)、總監(jiān)代表進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)阜陽(yáng)市建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建。公司總經(jīng)理晏學(xué)平、公司管理層、總監(jiān)及總監(jiān)理代表50余人參加了培訓(xùn)。李總通過(guò)北京清華附中坍塌事故案例,講解了監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)采取的手段,分析了監(jiān)理人員應(yīng)如何做才能免責(zé)。
通過(guò)對(duì)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)[2017]19號(hào))文件的學(xué)習(xí):特別要強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的主體責(zé)任。淡化了監(jiān)理企業(yè)的主體責(zé)任,使監(jiān)理企業(yè)回歸到了咨詢服務(wù)的職能,分析了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景。
通過(guò)建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建的實(shí)例、圖片,重點(diǎn)分析了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
最后公司總經(jīng)理晏學(xué)平作了總結(jié)講話,并提出以下幾點(diǎn)要求:一、項(xiàng)目監(jiān)理人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),將會(huì)上學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行鞏固,并組織監(jiān)理部人員進(jìn)行學(xué)習(xí);二、通過(guò)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建的學(xué)習(xí),要在工作中形成創(chuàng)建標(biāo)化的氛圍,將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中;三、監(jiān)理人員要強(qiáng)化服務(wù)理念,真正做到“實(shí)實(shí)在在為業(yè)主服務(wù),想業(yè)主之所想”,對(duì)施工企業(yè)做到監(jiān)幫結(jié)合;四、監(jiān)理人員應(yīng)做到廉潔自律,杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生。
為使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果,公司總工辦提前將學(xué)習(xí)資料做成匯編發(fā)給學(xué)員進(jìn)行預(yù)習(xí),并要求參培人員回去后進(jìn)一步對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行消化理解。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、生動(dòng),對(duì)項(xiàng)目具有實(shí)際指導(dǎo)意義,參培人員給予了較高評(píng)價(jià)。
